头图：伙伴云
编者按：本文为创业邦原创报道，作者巴里 编辑子钺，未经授权禁止举报。
“像元气森林CEO唐彬森这样带着做游戏的思路去做气泡水的互联网人，已经不在少数 ”，伙伴云董事长戴志康说。
2001年，著名教育游戏专家Marc Prensky首次提出“数字原住民”和“数字移民”概念。
80后甚至再年轻些的这代人，一出生就面临着一个无所不在的网络世界，对于他们而言，网络就是他们的生活，数字化生存是他们从小就开始的生存方式。他们也成为了最早的那批数字化原住民。
1981年出生的戴志康，15岁时开始上网，是个典型的数字化原住民。从1996年到现在25年的时间，完整地目睹了互联网——这个原本并不存在的数字空间，是如何从一片荒地演变成现在的繁荣景象的。
曾经做过技术工程师、产品经理的戴志康早在2001年就独立开发了社区软件Discuz!。到2007年，国内外有200万个社区论坛采用Discuz! 的服务，这一数字占当时国内外社区论坛总量的70%以上，成为全球使用最广泛的建站工具。2010年，Discuz! 被腾讯收购。
首次创业成功之后，戴志康转型天使投资人，创办伙伴创投，投出了博雅互动、火币集团、魔漫相机、辣妈帮、壳木软件等明星公司，有超过30%的被投资企业从十人以下规模成长为销售额超十亿的中型企业，并有多家成功被并购或上市，个别项目高达千倍收益。
这其中，企业级零代码应用搭建平台——伙伴云也是戴志康早期投资并担任董事长的项目之一。2017年，戴志康再次下场，亲自出任伙伴云CEO，正式从投资人再次转身为一名创业者，希望助力像元气森林、泡泡玛特这样更多的实体企业把数字化思维落地。
2021年5月6日，伙伴云正式对外宣布完成1700万美元的B轮融资。本次投资由五源资本、红杉中国共同领投，挑战者资本跟投。这是继A轮之后，五源及红杉再次领投伙伴云。
伙伴云完成1700万美元的B轮融资
伙伴云董事长戴志康接受创业邦独家专访时表示，自己在20多岁因为创业成为了企业的经营者，但发现企业里太多的经营过程与成果都没有被数字化下来，经营实际上只能凭感觉，而感觉又是不稳定的，这在一个数字原住民的意识里，是多么恐怖的一件事！
反观，在互联网和软件的世界里，人们不可能只凭感觉去优化一段代码或者一个产品，一切过程、结果都是被完整的数字化了的，这样开发和运营可以很容易的根据数据去调优各项运营指标，从而达成目标。
十多年后的今天，85后也已经36岁，更多的数字原住民开始成为了企业的业务负责人，他们开始想要按照数字世界的样子，来升级传统的管理模式和激励机制，从而带动新一轮的业绩增长。
还有不少数字原住民，选择了直接转型到实体产业，用数字化的思维去重构了传统的商业结构。像元气森林CEO唐彬森这样带着做游戏的思路去做气泡水的互联网人，已经不在少数。
正是这些天然具备数字化思维的人，开始渴望实时的对各项业务数据有清晰的理解，他们更渴望按照自身的需求，敏捷的搭建出自己想要的管理系统，于是“低代码/零代码”应用开发平台应运而生。
而在“低代码/零代码”这个概念被定义出来之前，需求已然存在了，戴志康们按照自己作为数字原住民+企业经营者的实际需求，一步步的衍生出了伙伴云现在的样子——让业务负责人凭借自身对业务的理解，轻松搭建出个性化的仪表盘和管理应用。
元气森林、泡泡玛特们的数字化思维戴志康把现在拥有数字化思维的企业分为两类，一类是原本就有数字化思维的团队，做了一个看似跟互联网没有关系的事情，例如元气森林；另一类是正在进行数字化转型的实体企业，走的是一种渐进式的路线，例如奔驰、宝马也在越来越多地强调其智能化的车机系统。
尽管两者不同，但这些企业的关注点无一例外地聚焦在数字化思维是如何与实体行业进行融合。
元气森林创始人唐彬森以前被称作“开心农场之父”，做互联网游戏出身的他无疑具备了数字化思维，对于留存和转化率格外关注。戴志康发现，唐彬森以前就做过类似伙伴云的数字化系统，只不过因为投入过大，并非主业而没能坚持。当他转行做饮料时，在行业内一直苦于找不到合适的数字化系统。
元气森林/创业邦摄
在元气森林的冰柜里，摆放的几乎都是从未露面的饮料，而真正上市的产品往往只占很少一部分。据介绍，一款新品被开发出来之后，员工首先试喝就会产生第一批数据，然后会被投放到智能无人柜里或者在某个局部市场进行试喝试销，进而产生第二批数据。
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